Le groupe

Une gouvernance unique pour l’achat, le transport et la livraison

Nous gérons l’import, les contrats et la réception sur site quand les volumes et les programmes dépassent un simple échange par téléphone.

Vous avez des personnes nommées, des procédures écrites et des livrables vérifiables. Pas de discours vide.

Cadre

Mission, vision et valeurs : où le groupe dit oui, et où il dit non.

Types d’organisations

Institution publique
Groupe extractif
Opérateur logistique
Agence d'État
Filiale industrielle
Organisation internationale

Ces intitulés illustrent des profils types. Les contrats en cours ne sont pas publiés sur ce site.

Présentation

Des livrables avant les promesses

Nous aidons les organisations qui doivent prouver ce qu’elles achètent, quand la marchandise arrive et dans quel état.

Six domaines d’activité relèvent d’une direction groupe. Vous gardez un seul interlocuteur commercial.

Pour chaque dossier, nous mobilisons les acheteurs et la logistique des pôles concernés. Vous n’êtes pas renvoyé d’une entité à l’autre.

« Nous ne signons que ce que nous pouvons tracer jusqu’à la réception signée. »

Références

Des organisations exigeantes sur la conformité et les délais

Quelques partenaires publics et privés avec lesquels nous travaillons.

Logo : ELYF TRANSPORT

ELYF TRANSPORT

Logo : ENIM

ENIM

Logo : GENECIS

GENECIS

Logo : INTERCASH

INTERCASH

Logo : SONABEL

SONABEL

Logo : Ministère des Sports, de la Jeunesse et de l’Emploi

Ministère des Sports, de la Jeunesse et de l’Emploi

Logo : Youth Connekt Burkina Faso

Youth Connekt Burkina Faso

Logo : Moov Africa

Moov Africa

Logo : ONEA

ONEA

Logo : Orange

Orange

Logo : Association burkinabé de mixed martial arts

Association burkinabé de mixed martial arts

Logo : Whisky Shop

Whisky Shop

Mission, Vision et Valeurs

Mission

Donner à nos clients le matériel et les moyens dont ils ont besoin. Nous nous appuyons sur des processus écrits et vérifiables, adaptés au pays et au type de contrat.

Vision

Être un partenaire de référence pour les achats lourds et les grands projets en Afrique et sur nos axes logistiques habituels. Nous visons le même niveau de preuve que sur les marchés les plus contrôlés.

Valeurs

  • Intégrité

    Prix, délais et conditions sont fixés par écrit. Pas de dérogation implicite.

  • Exécution

    Une livraison conforme renforce la confiance. Tout écart est signalé sans attendre.

  • Responsabilité supply chain

    Fournisseurs et filières sont choisis selon des critères ESG quand le cahier des charges l’exige.

  • Lisibilité

    Les arbitrages et décisions d’achat restent compréhensibles pour la direction et les auditeurs.

Fonctionnement

Comment nous travaillons

Chaque dossier important a un responsable GLOMAX et des critères d’acceptation. Les rôles et le calendrier des décisions sont clairs.

  • Sur un dossier important, nous fixons jalons, critères d’acceptation et responsable GLOMAX.
  • Les arbitrages sont documentés pour la direction client et les contrôles externes.
  • Hors périmètre ou hors capacité, nous refusons plutôt que d’engager le groupe à risque.

Organisation

Une grille par métier, un contact côté client

Un coordinateur groupe porte la relation et mobilise les bons pôles. Vous n’avez qu’un canal d’échange.

  • Chaque domaine a ses acheteurs et sa logistique. Le pilotage transversal évite doubles commandes et oublis.
  • Marché public, gré à gré ou appel d’offres : livrables et reporting restent alignés sur votre contrat.
Voir les six activités →

Sur un dossier multi-pôles, nous proposons un plan de synthèse avant signature, pas après les premiers écarts.

Pourquoi GLOMAX

Ce que la direction et les auditeurs peuvent vérifier

Jalons, noms et archives sont identifiables. Pas de promesse floue sur le contenu du dossier.

Ce que nous présentons en audit interne est ce que nous engageons aussi avec vous.

Preuves structurées

Les lots sensibles sont traçables : origine, contrôles et archives selon votre politique.

Suivi budgétaire

Nous regroupons les commandes quand c’est pertinent. Les écarts budgétaires sont signalés tôt et par écrit.

Équipe affectée au dossier

Les sujets structurants ont un responsable joignable. Pas de hotline générique.

Chaîne complète

Du cahier des charges à la réception sur le terrain, y compris import et mise en service si le contrat le prévoit.

Suite

Parler à un responsable de dossier

Décrivez votre besoin ou envoyez les pièces du marché. Nous répondons avec le périmètre, le délai et la prochaine étape.